Asistencia

Acompañamiento con base en psicología organizacional

Una línea distinta

Los cuatro escalones — VER, MEDIR, DELEGAR, INNOVAR — son un camino: cada uno supone el anterior. Asistencia no funciona así. Es una línea de servicios transversal, que puede contratarse en cualquier punto del camino o de forma independiente, sin ningún trabajo de procesos de por medio.

Es también donde nuestra formación pesa más directamente. Somos psicólogos: acá no aplicamos psicología a una herramienta de gestión, trabajamos con las personas que toman las decisiones.

Qué ofrecemos

Entrenamiento gerencial

Formación para quienes conducen equipos, dictada por psicólogos especializados. Liderazgo, comunicación, conducción de grupos, manejo de conversaciones difíciles y devolución de desempeño.

No es un curso enlatado: se diseña sobre las situaciones reales que atraviesa tu equipo. También trabajamos formación de equipos de atención al cliente para situaciones sensibles, donde la forma de responder importa tanto como la respuesta.

Filosofía corporativa

Desarrollo e implementación de la misión, la visión y los valores de la organización, y su alineación con la cultura real. El énfasis está en la segunda mitad: una declaración de valores que contradice cómo se trabaja todos los días hace más daño que no tener ninguna.

Toma de decisiones

Herramientas para decidir mejor en entornos organizacionales, desde la psicología cognitiva y organizacional: análisis de riesgos, gestión de la incertidumbre y decisiones en equipo.

Es donde más aporta nuestra experiencia en operaciones internacionales — contextos de alta presión, información incompleta y condiciones que cambian rápido. Los sesgos que llevan a decidir mal son conocidos y, en buena medida, corregibles con método.

Cómo se contrata

Como acompañamiento durante un trabajo de procesos, o por sí solo. Puede ser una intervención puntual o un acompañamiento sostenido en el tiempo. Se define en la entrevista inicial, sin costo.

Conocé los cuatro escalones de servicios VER · MEDIR · DELEGAR · INNOVAR