Quiénes somos

Somos dos psicólogos que trabajan en gestión. Eso cambia por dónde empezamos: antes de rediseñar un proceso, miramos quién lo ejecuta, qué decide y con qué información. La mayoría de las herramientas de gestión no fallan por estar mal diseñadas — fallan porque nadie las usa. Ese es el problema que sabemos resolver.

Master Dallegre, Florencia

Psicología organizacional & desarrollo de equipos

Psicóloga con maestría en psicología social y comunitaria y una extensa trayectoria clínica en terapias contextuales. Lleva ese trabajo al ámbito corporativo: entrenamiento gerencial en liderazgo, comunicación y conducción de equipos, mediación de conflictos internos y formación de equipos de atención al cliente para situaciones sensibles.

Su foco está en lo que sostiene o bloquea un cambio de gestión: cómo se comunican los equipos, cómo se toman las decisiones y qué hace que una herramienta nueva se adopte de verdad o termine en el cajón.

Dr. Granados-Chahín, Sergio

Diseño de procesos & evaluación de programas

Doctor en Psicología Organizacional, con investigación doctoral sobre coordinación entre organizaciones. Su experiencia en operaciones internacionales aporta un ángulo poco frecuente en consultoría: cómo sostener procesos y decisiones en entornos de alta presión, con información incompleta y condiciones que cambian rápido.

Convierte evidencia empírica en herramientas prácticas — mapeo de procesos, indicadores de gestión, evaluación de programas y apoyo a la toma de decisiones — con foco en que lo diseñado funcione en la operación real.

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